柳暗花明又一村，2013家居行业回暖
2012年，对于家居业而言，是非常艰难的一年，情势复杂多变，感受百转千回。好在，最熬人的日子已经过去了，2013年，家居人的心态普遍回归乐观，虽然钱越来越难赚，但他们相信，一个有信心的市场不会缺少机会，未来将属于那些真心干事，并且有特质的企业。
把根留住迎春归
“怪事年年有，2012特别多!”这是东方家园家居广场副总经理殷玉新对去年市场的总结。的确，这并不是一句简单的玩笑。过山车似的业绩表现，让很多家居人疲惫不堪，他们不约而同地使用了艰难、蒙了、折腾、死去活来等满载着煎熬的词语，来形容这种感受。而今年春节前后，出门度假的老总也特别多，京华家居的熟人们不是在海南就是在海外，相信除了生活品质提升外，排泄压力、全面休整身心也是一个重要诱因。
一轮采访下，大家趋同的感受是2012年是一个周期的谷底，市场变化也有些超出常规，用集美家居总裁赵建国的话来说，“简直就是坐在过山车上”，他认为这种特殊现象应当与人们心理预期的激烈变化相关。十八大之后，政策导向趋于清晰，“人们的信心恢复了，这比什么都重要!”企业经营逐步恢复正常，年末的家居消费也出现了翘尾。
重拾信心战蛇年
2013，挺过了煎熬和折磨的企业老总们，脸上又有了笑容。他们一致认为，行业发展已然触底反弹，“当然，好也不会像前些年那么好”，“我们早就不期望闭着眼就能赚钱了”，“过高的利润率是不正常的。”听到这些话，看到那些淡然的表情，你就能感觉到，家居人的心态在这几年里已经发生了显著的质变。
现在的家居企业，早已经不是十年前甚至五年前的“小门小户”了，动辄就是上亿的投资，随便就是几亿的产值。当产品质量、服务体系早已毋庸置疑，当外拓全国，拥有了平衡能力之后，这些企业最需要的就是信心。只要老百姓有信心，他们就有能力去满足需求、拉动需求，甚至是制造需求。
谈到生存和发展，家居行业的老总们对于2013年都表现乐观。与去年的“保稳、减降、求生存”不同，即便是偏保守的企业，今年也制定了10%增长目标。此外，多家老总都有外拓或者增店的计划，有的企业还早早就打出了招聘广告，强力“扩军”。种种迹象表明，一场群雄逐鹿的大战即将展开，家居战士已经摩拳擦掌，对蛇年的收成充满了期待。业内多位老总都在认真学习十八大精神，通过新一届政府的明确表态，他们看好的不只是一年，而是一个新的发展周期。
“活得好的企业，都是有特点的企业。”无论是东易日盛的陈辉、业之峰的张钧还是今朝的戴江平，都持有相同的观点。在特点模糊、核心竞争力普遍缺失的家装行业，他们抓住一点、精耕细作，如今终于脱颖而出。而实创装饰更是专注于套餐，和其他企业早已形成了错位竞争。
除此之外，跨界聚财算总账，也不失为一条新的发展途径。比如，集美不再将自己界定为一个单一的家居企业，总裁赵建国认为“卖红酒拥有更大的未来空间”。而意风家具的温世权，更是早早投资了地产项目，在板式家具普遍大幅下滑的2012年，“幸好买房子挣了钱，让我有后续发展动力。”
责任编辑：海平装饰
